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在线阅读 --哲学社会科学版 2009年6期《联想并购IBM PC文化整合研究》
联想并购IBM PC文化整合研究--[在线阅读]
邓沛然
河北大学经济学院, 河北保定 071002
起止页码: 149--153页
DOI:
摘要
越来越多的中国企业开始从事跨国并购活动,加强文化整合的研究与实践成为摆在中国企业面前的重要课题。以联想并购IBMPC业务部为例,其经营理念、管理决策、价值取向和人才观念几个方面联想与IBM的企业文化都存在很大差异,因此,基于中国文化和谐观的联想与IBM的整合思路,应遵循保留型→反并购型→融合创新型模式选择的轨迹,以及“以人为本、以和为贵、求同存异、循序渐进”的文化整合策略。

Lenovo's merging of IBM and cultural integration
DENG Pei-ran
School of Economics, Hebei University, Baoding, Hebei 071002, China
Abstract:
Increasing number of Chinese enterprises merge international businesses,and it is an important objective for Chinese companies to study cross-cultural integration.This paper demonstrates a case study of Lenovo's merging of personal computer department of the IBM,and proposes concepts of management,marketing,and values with a model of reservation→anti-merging→melting,whereby man-oriented harmony and tolerance are blended.

收稿日期: 2009-3-20
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参考文献: